孟津區(qū)召開2024年第一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-04-14 來源：孟津融媒


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4月13日，我區(qū)召開2024年第一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，剖析存在問題，并對下步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，積極作為、實(shí)干爭先，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

區(qū)委書記何武周出席會(huì)議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長常涌濤總結(jié)2024年第一季度工作情況并安排部署下步工作，區(qū)委副書記張?zhí)镏鞒謺?huì)議。
會(huì)議指出，今年以來，全區(qū)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“345”發(fā)展戰(zhàn)略和“3+2+2”工作布局，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，開局良好、好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要肯定成績，堅(jiān)定信心，持續(xù)保持向上向好態(tài)勢。要在充分肯定成績中增強(qiáng)信心。一季度，我區(qū)各項(xiàng)工作有序有力開展，呈多點(diǎn)開花、全面突破的態(tài)勢，穩(wěn)的態(tài)勢在持續(xù)、進(jìn)的力度在加大、新的動(dòng)能在壯大、好的因素在累積，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)開門紅、干出新業(yè)績，為全年工作開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要在認(rèn)清機(jī)遇挑戰(zhàn)中砥礪前行。從宏觀環(huán)境看，國家、省、市各項(xiàng)政策利好疊加，為加快發(fā)展提供了重大利好；從困難挑戰(zhàn)看，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的短板對孟津發(fā)展造成了影響。此外，我區(qū)的穩(wěn)增長壓力依然較大，結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，城鄉(xiāng)短板亟需補(bǔ)齊，社會(huì)治理效能不高，能力作風(fēng)亟待提升。對此，既要看到困難和挑戰(zhàn)，又要看到機(jī)遇與動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化壓力為動(dòng)力。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定前進(jìn)方向。從工作經(jīng)驗(yàn)看，唯有把準(zhǔn)大勢、順勢而為，才能贏得主動(dòng)；唯有堅(jiān)持并完善正確的思路舉措，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；唯有凝聚合力、調(diào)動(dòng)各方力量，才能形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量；唯有擔(dān)當(dāng)作為、拼搏實(shí)干，才能有所作為。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把準(zhǔn)關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，確保工作取得更大成效。二季度是奠定全年發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵期，也是工作全面快速推進(jìn)的黃金期。要對照全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，大干快上，加壓奮進(jìn)，以二季度各項(xiàng)工作的有力有為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“半年紅、全年紅”。要立足于“穩(wěn)”，在穩(wěn)中求進(jìn)中鞏固高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢。今年工作必須把心思和精力集中到穩(wěn)增長上，以穩(wěn)保進(jìn)、以穩(wěn)求新、以穩(wěn)促好。要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)調(diào)控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間；要加快項(xiàng)目建設(shè)，用心謀項(xiàng)目、精準(zhǔn)引項(xiàng)目、全力建項(xiàng)目；要繁榮消費(fèi)市場，搶抓政策機(jī)遇，激發(fā)消費(fèi)活力。要積極對接引流洛陽文旅市場，真正把孟津文旅名聲打出去、把人流引進(jìn)來、把消費(fèi)留下來；要優(yōu)化營商環(huán)境，讓各類經(jīng)營主體在孟津放心投資、安心經(jīng)營、做大做強(qiáng)。要著眼于“轉(zhuǎn)”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中塑造高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上聚力加力，圍繞“335”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、工業(yè)發(fā)展“13636”舉措，以壯大產(chǎn)業(yè)集群、大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提高園區(qū)承載能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)為工作目標(biāo)，全力打造千億強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)高地。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上聚力加力，堅(jiān)持城區(qū)、集鎮(zhèn)、村莊“三位一體”協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)城市提質(zhì)，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，著力提升城市品質(zhì)，促進(jìn)繁榮經(jīng)濟(jì)，全面強(qiáng)化運(yùn)營管理，提升城市宜居度和市民幸福感；全力打造精品集鎮(zhèn)，推動(dòng)集鎮(zhèn)資源集約、產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中發(fā)展；著力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造美麗鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民富起來。在提升社會(huì)治理效能上聚力加力，堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持綜合施治、堅(jiān)持樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)為工作要求，推動(dòng)社會(huì)治理理念、模式、工具和目標(biāo)等多層面的轉(zhuǎn)型升級。在深化動(dòng)能轉(zhuǎn)換上聚力加力。統(tǒng)籌推進(jìn)十二大領(lǐng)域改革，實(shí)現(xiàn)從體制機(jī)制上破除障礙、塑造優(yōu)勢，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。要貫穿于“嚴(yán)”，在嚴(yán)守底線中筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。只有筑牢底線思維，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、安全穩(wěn)定、耕地保護(hù)、生態(tài)環(huán)境、文物保護(hù)、財(cái)政運(yùn)行等各類紅線、底線、高壓線，才能更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，切實(shí)維護(hù)大局穩(wěn)定，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，確保工作落實(shí)有力有效。要講政治，對標(biāo)看齊。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，真正學(xué)深悟透，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、把準(zhǔn)大局大勢、明確方向路徑；要轉(zhuǎn)觀念，奮勇爭先。領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化進(jìn)取精神、拼搶強(qiáng)精神、攻堅(jiān)精神，提高自我反思能力，切實(shí)抓好整改提升，以鏗鏘步伐奮進(jìn)新時(shí)代。要強(qiáng)作風(fēng)，真抓實(shí)做。黨員干部要明責(zé)任、強(qiáng)本領(lǐng)、重實(shí)干，把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式，提高干工作的效率、效果、效應(yīng)，提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識，竭盡全力服從服務(wù)全區(qū)工作大局。
會(huì)上，部分紅旗單位、紅旗標(biāo)兵代表發(fā)言，部分單位作表態(tài)發(fā)言。
全區(qū)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各鎮(zhèn)（街道）的黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作副職；經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門及稅務(wù)局、國興公司、隆興公司全體班子成員，開發(fā)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人；區(qū)委各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位、其他相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人；30家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人；20家在建重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；10個(gè)紅旗單位、10名紅旗標(biāo)兵參加會(huì)議。






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