近期，孟津區(qū)審計局深入貫徹落實河南省審計廳《關(guān)于充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能 切實服務(wù)“三個一批”項目建設(shè)活動的意見》，充分發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)保障作用，“三舉措”助力“三個一批”項目建設(shè)活動高質(zhì)量開展。

一是提高站位、扛穩(wěn)責(zé)任。牢固樹立“項目為王”的工作導(dǎo)向，成立以局長為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，涉及股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，上下聯(lián)動，形成合力，壓緊壓實主體責(zé)任，不斷提升服務(wù)保障水平，全方位保障“三個一批”項目建設(shè)順利推進(jìn)。

二是科學(xué)謀劃、突出重點。積極與區(qū)發(fā)改委、商務(wù)局等相關(guān)部門對接，對全區(qū)“三個一批”項目數(shù)量和進(jìn)度情況進(jìn)行摸底調(diào)查，以項目開工、投產(chǎn)、達(dá)效為導(dǎo)向，聚焦資金使用、建設(shè)程序、工程管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，篩選重點項目。

三是創(chuàng)新方法、提質(zhì)增效。優(yōu)化審計組織方式，明確各股室結(jié)合自身職責(zé)，圍繞“三個一批”項目財政金融支持和融資渠道情況，加強(qiáng)財政、金融審計、投資審計和企業(yè)審計，以強(qiáng)力有效的審計監(jiān)督，助力“三個一批”項目建設(shè)活動。（王洋洋）

(撰稿：王洋洋 審核：朱少鋒)