??今年審計項目計劃制定以來，孟津區(qū)審計局高度重視強化審計項目全過程管理，緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格把控時間節(jié)點，確保全年審計項目如期且高質(zhì)量完成。

????一是嚴(yán)控時間節(jié)點。以全年審計項目任務(wù)分解為基礎(chǔ)，詳細(xì)標(biāo)注了項目名稱、項目主審、完成時限等內(nèi)容，定期向局班子匯報項目進展情況，嚴(yán)格把控時間節(jié)點。

二是定期分析研判。定期召開審計項目推進會，聽取審計組問題匯報，群智群策，分析審計項目推進過程中的堵點和難題，研究具體解決措施，加快項目實施進度。

?????三是狠抓質(zhì)量管控。強化審計組長監(jiān)管之責(zé)、項目主審主管之責(zé)、審理人員把關(guān)之責(zé)，嚴(yán)格審計程序，規(guī)范審計行為，把牢審計質(zhì)量“生命線”。

?????四是嚴(yán)格考核獎懲。根據(jù)項目進度情況，對工作進展較快，任務(wù)完成較好的審計組進行表揚，對因責(zé)任落實不到位、措施不力、審計質(zhì)量不高等問題影響審計任務(wù)完成的給予批評。

(撰稿：謝亞歌 審核：盧小彩)